演講者：今週刊社長－－梁永煌
講者介紹：
求學歷程：成功高中、政大企管系、政大企研所企業家班。
社團經歷：政大企管系系代表、政大學術性社團委員會主委、政大國思社社長
職場生涯：南亞塑膠公司助理管理師、工商時報採訪記者、祥興鋼鐵公司總經理特助＆管理部經理、財訊月刊主編、副總編輯、總編輯、財訊月刊、今週刊副社長、今週刊社長兼總編輯、今週刊社長
演講內容：
每一代年輕人一定有想法的年輕人，但人最重要的是腦筋清楚邏輯清楚。很多事情都跟邏輯有關，包括在工作上碰到的都是。我跟兒子講，不要去參加政治活動，而是要去看他們怎樣講、怎樣想，對你長久的幫助比較大。對所有年輕人也是一樣，其實很多事都是要不斷的去想，想各種不同的角度和看法。對大多數的人來講，要學習的是如何把事情想得更清楚。
理財對每個人都是很重要的，只是做得好並不容易，但當我學的越多時，越覺得它是不簡單的。
做夢也想不到的變化
◎ 聲寶公司啟示錄
民國七十六年的時候，聲寶的聲望相當好，許多優秀人才都爭取進入。但公司近幾年都是虧損的，現在公司的前景也有限。當時一流的企業，很少人想到它會有今天。有一個曾在聲寶公司待過的同學說，當年他在聲寶時提了一個建議而未被採納，讓他覺得這個公司太老化而且分派系，不值得繼續待下去。他當時是負責分期付款的業務，他建議應將當時分期付款的利率由20降為10%，以服務更多的消費者。若公司當時接受他的建議，將會形成一種差異化的策略，且能搏取消費者的好感，情況一定會大不相同。但公司對於新進員工的年輕想法棄如敝屣。這就是公司文化。你很難去想像二十年後的公司狀況會如何，但問題是，環境變化是很快的，計劃永遠趕不上變化，所以你要找到一個好的公司，能夠學習也是很重要的。
◎ 銀行經理的今昔
另一個例子是銀行，七零年代當時分行家數很少，只有900多家，現在則有3200多家。當時銀行的前景是很好的，銀行經理也是一個不錯的工作，而這是因為當時金融業尚未開放。但是金融開放後，八零年代後銀行競爭激烈，而員工最擔心的就是購併之後被逼退或優退而馬上失業。環境的變化是很快的，要掌握趨勢是很難的。你只能有一個好的工作態度、不斷學習的精神，而這是很重要的。
職場的變化很快，理財也一樣，有時只是一念之間的決定而已。所以人生最重要還是在態度及思維的模式或你的腦筋清不清楚。難有一個真理，是可以讓人從一而終通向所謂康莊大道的。
◎ 民國76與86年購屋的樂與苦
我的求學歷程及職場生涯
我是政大企管系畢業，政大企研所畢業。最早在南亞塑膠，後來擔任記者。最有趣的工作是南亞塑膠，會離開是因為對它的文化不能接受，因為升遷的制度似有為難員工的現象，論資排輩的文化太重。
新聞工作的精采與挑戰
現在的激烈競爭的環境下，要做一個冷靜的、心熱腦冷的工作者是很困難的。所以我對現在記者同業不受尊重的現象也是感到很遺憾的。所以這次今週刊完全置外於目前的倒扁行為，因為事實上大家的情緒多於理智。
新聞工作對我來講滿有意思的，我也寫過幾篇有影響力的報導，是有關非常規交易的行為。做記者要有鍥而不捨的精神、有敏感好奇的神經，才能挖掘出真相。如果你是一個認真的新聞工作者，你還是會寫出一些有意思的報導。我跟同事講，做很多事前要想，假如有天要寫回憶錄，要從哪裡寫起。雖然不一定會寫，但是要有準備，才會做一些比較有趣的事。如果把記者工作當成上班工作，回憶錄一定乏善可陳。如果抱著大目標來做一件事，你會做得比較好。
學什麼重不重要？
◎ 何薇玲：台灣惠普董事長總經理暨惠普公司副總(台大歷史系、舊金山大學電腦碩士)
◎ 郭台銘：鴻海集團總裁(中國海專)
◎ 林百里：廣達電腦董事長(台大電機系、台大電機所)
◎ 吳若權：企業行銷顧問、暢銷作家(政大企管系)
◎ 鄭弘儀：著名節目主持人(亞東工專、政大科管所EMBA)
根據104人力銀行，有七成以上的工作是不限定學系的。例如財訊雜誌，財經及新聞的是本科系，而其他科系也都是其他的科系。每個人不一定知道自己的興趣，且想像的一定比較美好。大部分的工作跟你學什麼沒有關係，對當然更好，但若畢業在即，重點就不在學什麼，而是你大學畢業以後若要唸研究所要唸什麼；如果要做工作，要從哪裡做一個起點才是重點。
創業家憑什麼成功？
◎ KTV大亨劉英(MTV到錢櫃)
我看過成功的企業家有兩個。劉英認為做人做事的道理在小學就學到了：做人要誠懇、不要讓家人干擾公司的運作、做事要認真、要有方向、專注不要分心。道理不難，只看你有沒有能力將其執行。在劉英的身上充分看到這點。你怎麼做、工作創業的態度，可能比讀什麼更重要。
◎ 全球帽子大王王台光創業的態度
你要做那一種人？你是那一種人？
人最重要的是快樂幸福，所以你要知道自己是哪種人。先了解自己的性格最重要，例如可以做性向測驗來檢視自己的性格。我想你應該要了解你是一個怎樣的人。如果跟你想的一樣，順性發展應該就可以幸福快樂。如果個性跟你想的不一樣，你要改變它就難些，但並非不可以，但是需要更大的努力。
何謂成功？首先定義如何衡量成功？我說用錢可以是一個衡量，但可能有的人賺的不多，卻在社會上受到廣泛的肯定，例如證嚴法師、一些環保團體等。這樣是不是也叫做成功呢？所以要衡量是很難的。每個人要找到自己心中衡量的那把尺和你的目標。
但你要過得快樂，基本上要看你是哪種人。要先想自己要做哪種人，是哪種人。重點是當你想清楚後，就努力去做，而不是糊裡糊塗的去做。人生最重要的是做你想做的，根據你的興趣、能力或你的想法去做，最重要的是你能夠快樂、能夠幸福。我把人分成兩種：
◎ 平凡就是福VS出人頭地做自己(積極的生活)
◎ 樂在工作VS樂在不工作(因為每個人態度及想法不同)
◎ 內控型VS外控型
◎ 積極進取VS隨遇而安
爭取升遷遇到的十大難題(上班族不可不知的事)(2005/10)
◎ 企業升遷管道不暢通
◎ 專業能力不足
◎ 上面的位子被佔滿
◎ 拍馬屁的功力不夠
◎ 語言能力不足
◎ 管理能力不足
◎ 溝通能力不足
◎ 競爭對手太多
◎ 工作態度不夠積極
◎ 不知哪裡還有舞台
選工作，要先想想這個工作有無機會。通常有名的職場，通常都已經很成熟了，能夠升遷的機會比較少了。在找工作時，知道升遷管道、產業的演變、企業的組織是滿重要的。企業變動是殘酷的，如何知道企業的演變，是需要一點點經驗累積跟慧根的。這樣當然很困難，不過都是你應該去想的。專業能力或語言及管理能力，也是各位要培養的。也要時時的想，我對公司能有什麼貢獻，我有什麼可以做得更好、讓公司變的更好，這些都是你該想的問題。
如何累積你的職場存摺
◎ 建立個人品牌與形象
在重要的場合好好表現，才不會在未來可能的升遷中被刷掉，這就是在公司待一輩子的打算。但也要有另一個想法，就是隨時要離開。常常問自己：如果我明天就要離開，我可以往哪裡去？我有無符合該工作的專業能力？
◎ 第一件事開始
◎ 第一件事做好(找到工作重點後，就認真的做事。用表現來獲得肯定，也才會讓人記得你。)
◎ 可能待一輩子(在重要場合，不能留下汙點。)
◎ 隨時願意辭職(若覺得老闆的指令不妥，要堅持，要有對抗老闆的勇氣，該拒絕的就要拒絕。所以要做好準備，培養自己的專業能力，否則屆時你沒有拒絕的老闆的勇氣！千萬不要上班上到牢裡去！)
有潛力的工作
◎ 計畫不如變化
◎ 銀行鐵飯碗破了(如前所述)
◎ 三家無線電台的好日子
◎ 不同時期的明星產業(以前好的未來未必好)
◎ 台灣的服務業仍然潛力大
◎ 中國無線競爭的舞台
台灣要放棄製造業的思維、對立的思維，往更高的附加價值發展，例如做產品設計、發展內需觀光，不可能再靠製造業，要轉向服務業的發展。另外要包容，否則經濟發展與主權都會有重大的危機。面對中國的挑戰，以前工作不能移動，現在工作是全球的平台，但這對於有能力的人來說，反而是提供了一個全球的舞台供他發展。全球走向資本連貫，經濟貧富差距會擴大，政府沒有能力阻擋，政府要做的是制度的建立，使中下階級得到好的照顧，好的福利制度。兩岸三地提供了一個絕佳的平台，如何正確而有效的回應，值得深思以突破目前的困局。
台積電人力資源處副總張秉衡:不要成為跑錯方向的千里馬
「有些人材的確很優秀，但老是搞不清楚公司的策略或方向，老是往相反的方向跑，結果老闆還得請人拉他回來。」
建議：要對準方向，才不會永遠升不上去。
友達人力資源處長林瑞娟:沒有活力熱情，難以突破
「工作表現不積極，沒有活力，好像什麼事都覺得『這樣就好』，老是停滯在某個階段的人很難有升遷機會。」
建議：到新的領域再學習，激發潛能。(態度的問題)
統一超商人力資源室經理田春蘭：內向不善於表現自己易被忽略
「這種人做事不是不認真，但是卻因為太過內向，自認把事情做好就足夠了，人際關係比較弱，跟團隊沒有互動。」
建議：應適時展現自己，多參與團隊互動。(個性的問題，會與升遷有關)
花旗人力資源部副總裁閻台生：摸不清楚方向的人要升遷很難
「這邊跳跳 那邊跳跳，永遠搞不清楚自己要做什麼的人，很難升遷。」
建議：要先想清楚自己的方向，像堆金字塔一樣，逐漸建立起自己的事業版圖。(找到的行業要夠大，才有發展的機會；一輩子只做一樣就夠了)
104人力銀行董事長楊基寬：老板不讓你升遷，先檢視自己
「如果你比別人好，老闆不升你，此時先考慮自己的態度是否有偏差，再找出是否幫公司創造什麼業績，要能舉出實例。」
建議：如果都沒問題，代表你沒得到應有的報酬，要有自立門戶的決心。(保持風度與投入 與期怠惰不如離開)
1111人力銀行副總經理吳睿穎：千萬不要當職場「白目鬼」
「自認為很專業，聽不進去別人的意見，這種自以為是的人就是職場白目鬼，要升遷很不容易。」
建議：嘴巴要甜、臉要笑、身段要柔軟、眼神要利，千萬不要當職場白目鬼。(人際關係的重要)
你付不起的代價－－人生不能犯的錯誤
1. 意外(買保險；如果你的死亡會造成別人的困擾與負擔，或他們生活會陷入困苦，那你就需要買保險)
2. 背書、作保
3. 當人頭
4. 借大錢給人(借錢不一定會解決對方的問題！；借錢給別人當作送給他，還錢當作撿到會比較快樂；在解決自己的問題時，不要也製造了自己的問題)
5. 買了一間很差的房子(多比較)
6. 找了一個不適合的配偶
7. 把老本給兒子創業……
8. 破產
我的職場七大體悟
1. 目標明確(取法乎上)
2. 專注與完美(一次做一件事!)
3. 取捨與決斷力(什麼都要，什麼都沒有!)
4. 勇於嘗試
5. 執行力－－限期完成(訂定目標！)
6. 不斷追求新知(追求卓越！)
7. 總結一句話，態度決定一切
◎往好處想(正面思考)
◎面對問題
領到第一個薪水首先要做的三件事
1. 投保定期壽險
2. 記帳(掌握前的流向)
3. 開始儲蓄(無論怎樣都要存錢，否則長期就沒有開始、沒有累積！)
三個一萬天和圓滿人生
(一)人生三大階段
1.成長求學
第一個10000天(0、27.4歲)
2.就業、累積經驗與財富
第二個10000天(27.4-54.8歲)
3.退休、養老
第三個10000天(54.8歲-)
總結人生三階段 學習賺錢花錢
(二)老本+老伴+老友+老身＝圓滿人生
希望大家有圓滿的人生，圓滿的三個一萬天！
Q：新聞的價值意義、現在的價值何在？經驗與專業哪個較重要？
A：台灣媒體因為特殊的歷史背景而有意識形態存在，所以你要養成一個習慣：儘量只看事實。否則你可能在錯誤的事實上對一個人誤解了。透過充分閱讀掌握情報，並對現在的社會存有適度的容忍與制度。你在看媒體時，少一點情緒，就能多一點認識。年輕人需要被學習教導的，是分辨是非的方法。因為沒有真的是或非，兩方的意見都是有道理的，否則就是你不理性！其實美國對台灣還是很看好的，因為它們是用望遠鏡在看台灣，我以覺得台灣每天在進步、每天有成長。台灣人拿著顯微鏡在看自己，結果把自己弄得很緊張。從長遠一點的角度來看事情，你就不會執著於今天的一跟二。有理性而有長遠的眼光，可以讓國家發展的更好。
Q：保險概念對於不同階層會不會有差異性存在？
A：如果你離開世界對會留下財務問題，給妻兒造成負擔的話，那你就應該保險，所以對富人來說不是問題。如果只考慮安全或保障的問題，根據你的問題經濟能力去投保。負擔通常不是問題，只是你自己要提出適合自己的明確要求，保險員不見得會真正了解你的需求與問題！
Q：電子新聞媒體產業如果對目前的情況不滿意，想要離開紅海開創一個藍海，但目前在紅海又無法站穩腳步，想要開創藍海的想法成功機率如何？有無可能？；面對目前企業撙節成本，而有現在人力派遣、仲介公司、約聘、SOHO族的現象，求職者應如何因應？而對未來沒有保障的求職狀態，政府應如何因應？
A：讓自己在職場上更有競爭力，要多準備自己，因為你的競爭者來自全球各地。台灣最近常跟大陸人比而陷入不快樂，但其實在許多方面是無法比較的。大陸的確有很多都在變，不能只光看一面就做判斷。政府的福利政策的對策目前尚未提出，也許長遠的未來會有問題，將來要解決。第一個問題方面，有怎樣的社會就有怎樣的媒體，媒體有責任，但每一個人其實也都有責任。
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